会议,,,,,,,是企业人员的交流思想和碰撞,,,,,,,也是自身价值的展现。。。。。。。很多公司都有开会的习惯,,,,,,,会议可以让我们总结过去的优点和缺点、规划威尼斯87978797未来发展方向,,,,,,,头脑激荡集全员力量尽快解决问题。。。。。。。但是,,,,,,,事实上很多企业常常存在会议拖沓冗长、过于形式化、开会开到一半话题跑偏等问题,,,,,,,那么如何将会议有效果呢?为此,,,,,,,威尼斯87978797集团总裁办8月中旬发布了一份《关于会议效率的问卷调查》,,,,,,, 至今已收到27份问卷填写,,,,,,,大家对工作会议召开频率、效果做出了评估,,,,,,,并畅所欲言提出了许多关于提升会议效率的好建议。。。。。。。
现将《关于提升会议效率的问卷调查》统计结果公布如下,,,,,,,同时感谢27位员工积极参与填写。。。。。。。
第1题: 会议在您工作时间中的比重如何??????
74.07%的人表示:略多。。。。。。。
第2题: 您所在的部门(单位)是否定期召开周例会??????
85.19%表示:是,,,,,,,每周召开。。。。。。。
第3题:结合您的工作需要,,,,,,,您认为合理的会议频率是怎样的??????
55.56%的人表示:每周1-2次。。。。。。。
第5题:您认为会议在工作交流和决策中的作用如何??????
70.37%的人表示:有的有效。。。。。。。
第6题:您经常参加的会议,,,,,,,召集人是否有做提前准备(如提前通知、提前发出会议材料等)??????
70.37%表示:大部分有。。。。。。。
第7题:您经常参加的会议,,,,,,,会议召集人(或主持人、或主要领导)是否给予参会人员充分的发表个人意见的空间??????
81.48%的人表示:大部分有。。。。。。。
第8题:您经常参加的会议,,,,,,,是否形成会议结论(会议记录、工作计划表等)??????
77.78%的人表示:大部分有。。。。。。。
第9题:您经常参加的会议,,,,,,,是否有做决议落实情况的跟踪??????
74.07%的人表示:大部分有。。。。。。。
第10题:对于需经过冗长的审批流程方能解决、且相对紧急的工作事项,,,,,,,是否召开过临时性联席会议进行快速解决??????
59.26%的人表示曾经有。。。。。。。
第11题:您对公司半年会、年会的组织形式有何建议??????
(1)应该更加活泼且有重点,,,,,,,有讨论,,,,,,,有针对性;;;;;;;;
(2)可以集体外出召开,,,,,,,气氛不会太严肃,,,,,,,时间也比较充分宽裕;;;;;;;;
(3)精简;
(4)一般年会好像是全公司人员参与的,,,,,,,而我们公司只需要经理级以上人员参与。。。。。。。作为基层工作人员,,,,,,,可以通过会议决议及专题学习会议学习会议精神,,,,,,,但是否能建议召开全员参加的年会,,,,,,,这样能在一年结束的时候参与公司全年总结,,,,,,,切身感受公司一年的发展成果,,,,,,,荣辱与共,,,,,,,对公司的发展将会更有使命感;;;;;;;;
(5)可考虑年会增加员工参与的娱乐晚会,,,,,,,借此提高员工的凝聚力;;;;;;;;
(6)一方面增加子企业的发言、汇报机会,,,,,,,减少职能部门发言时间,,,,,,,另一方面年会晚宴时是否可增加员工文艺汇演、抽奖等环节;;;;;;;;
……
第12题:您对有效提升会议效率有何意见建议??????
(1)会议必须有议题,,,,,,,有重点方向,,,,,,,有结论,,,,,,,有执行单位。。。。。。�;;;;;;;;嵋橹鞒秩说淖饔煤苤匾�;;;;;;;;
(2)开短会,,,,,,,一次至少解决一个问题;;;;;;;;
(3)会议议题逐一讨论,,,,,,,每个议题有结论后再进入下一个议题,,,,,,,且进入下一个议题后不再回到已有结论的议题,,,,,,,做到一事一议;;;;;;;;每个议题得出的结论需落实具体分工、执行人、执行目标、是否需要再次讨论、再次讨论时间等,,,,,,,确保每个议题的能够执行;;;;;;;;
(4)会前有准备,,,,,,,开会有结论,,,,,,,会后有执行,,,,,,,提高企业整体执行力;;;;;;;;
……
第13题:您还希望集团公司针对何种普遍问题或现象,,,,,,,出台统一的指导文件或决议进行规范??????
(1)集团现在的总裁办公会议主要是针对一些有议题的进行讨论,,,,,,,建议各个产业部门应对上月的工作情况和下月的工作计划进行汇报,,,,,,,集团可以统一各个产业的计划书的格式,,,,,,,比如内容包含年度目标责任书完成情况、存在问题、措施,,,,,,,以及成本、利润、生产、销售,,,,,,,人力资源管理,,,,,,,需要集团解决的款难等等。。。。。。。使集团能及时了解各产业动态,,,,,,,并及时纠正;;;;;;;;
(2)建议每年签目标责任书之前,,,,,,,应做好详细的年度业务计划书,,,,,,,每月做月度计划书。。。。。。。集团对各产业统一格式。。。。。。。信息化方面的效果和效率,,,,,,,包括财务、行政、业务口等,,,,,,,各部门共同协作规范;;;;;;;;
……
?
总裁办将吸纳以上良好的意见和建议,,,,,,,积极与各部门高管进行沟通,,,,,,,从“小小会议”抓起,,,,,,,提高会议效率,,,,,,,希望各部门也能够积极配合做好“会前准备、会中高效、会后落实”,,,,,,,让每一次的头脑风暴都能够碰撞出更大的火花。。。。。。。
COPYRIGHT © 威尼斯87978797集团 版权所有 闽ICP备08009988号-1 技术支持:35.com